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新时代 新作为 新篇章丨宝润达以“传帮带”方式 完善新员工培养机制

发布时间:2019-08-12 点击量:

尊师重教,是中华民族的传统美德,任时代更替,历史变换,“师徒文化”仍以它旺盛的生命力传承至今。一个民族的繁荣需要这种生生不息的伟大传承,一个企业的发展,一个团队的壮大,更需要这种文化传承,宝润达以此源源不断地为企业输出优秀的人才。

 

宝润达拜师仪式

 

“传帮带”——师徒制既是工匠精神的传承,也是技能和经验的传承,是最直接、最具体的人才培养途径。宝润达公司为进一步向新进员工提供快速学习、晋升的通道。宝润达公司特下发“关于生产新进人员“传帮带”管理的通知

关于生产新进人员“传帮带”管理的通知

 

根据公司人才引入和培养需要,结合公司实际情况,通过落实“传”出知识、“帮”出成长、“带”出团队的理念。使新员工尽快适应公司发展环境,快速发挥最大价值,特制定此新员工“传帮带”管理机制:

 

一、“传帮带”机制基本内容

 

1、新员工入职后,由使用部门主管指定合适的老员工带新员工,帮带师傅不得推诿或拒绝,做到“一对一”,一名老员工最多帮带不超过3名新员工(含); 2、新员工入职满1个月(含)帮带师傅现金奖励50元/1人;满3个月(含)帮带师傅现金奖励100元/1人;满6个月(含)帮带师傅现金奖励150元/1人;
3、年底统计帮带师傅帮带徒弟数量和质量,作为部门涨薪评定依据;
4、帮带师傅不得无故拒绝新员工对技术问题的请教,不得敷衍、嘲笑、抵触等,一经发现或经举报证实有此等情形的,将根据情况对当事员工予以处罚。

 

 

宝润达新型材料股份有限公司

二O一九年八月一日         

为做好本次工作,公司将会在师徒搭配上进行严格的筛选,师傅们均来自宝润达公司各个岗位的技术骨干,是企业多年培养和积累的财富,具备精益求精、爱岗敬业的工匠精神。徒弟大多是近年来从各类院校招聘的新进学生、一线技能岗新员工,有着一定的理论基础,但欠缺的是实践经验。师傅与徒弟携手,是经验与关爱的传递,是成熟与积累的再生。

 

/拜/师/仪/式/

宝润达拜师仪式

宝润达拜师仪式

宝润达拜师仪式

宝润达拜师仪式

 

相信在“传帮带”师徒制的实施下,更多的生产新进员工将会快速的融入到宝润达“大家庭中”,扎扎实实学到真本领,提高专业技能水平,也能够早日独当一面。